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“基金一哥”或成股權激勵“一哥”

2014-02-19 11:44:15
來源:你我貸

眼下這個季節,在山東壽光縣,董黎明正忙著查看農田,有些地方施化肥過多,種不出菜,他會心疼。盡管如此,和此前的職業比,這種"心疼"更多是一種釋然。在成為"農民"前,董的身份是華夏基金上海分公司總經理,年掙百萬,卻要面臨無休止的業績考核。他沒想到,如今,自己昔日同事--最牛基金經理王亞偉,被傳也將離開華夏基金公司這艘業內"航母",跳槽規模小得多的天弘基金。

面對傳聞,業內態度有些曖昧。華夏總部昨天回應說,"人來上班了";"天弘"則說,"歡迎一哥來"。

無論如何,上述"棄大跳小"多少凸顯行業某種尷尬。

華夏基金:"絕無此事"變成"及時告知"

漩渦的中心,從來都是平靜。

昨天上午,浦東新區長柳路迎春路路口,華夏基金上海分公司。這家作為理財中心的營業部如同其他普通銀行網點一樣,現代化的大廳人來人往,一如往常。談到"王亞偉",一個年輕的基金銷售人員以非常專業、熟練的口吻說,這里負責銷售,其他要問北京。

致電華夏基金總公司,北京總機長時間始終處于忙線狀態。經過多次嘗試后,一位工作人員終于在電話那頭說,現在沒辦法回答你。當問及王亞偉是否來上班時,她明確說,人來了。顯然,一句"人來了"無法消除最近甚囂塵上的傳聞--"基金一哥"王亞偉或已離職。盡管,此前幾乎每隔一年或一段時間,都有類似傳聞。這一次似乎更言之鑿鑿,去的是天弘基金。另可印證的是,在更早些時候,王亞偉所執掌的華夏基金遭遇罕見贖回。

稍后,華夏基金有關人士的回復同樣耐人尋味,"目前還沒有確切消息,如果有會及時告知。""官方"答復,業內人士讀出了背后的意味深長。相較之以往的離職傳聞,華夏基金方面態度堅決,對外都統一表示"絕無此事"。

對此,也有一些同行猜測,王亞偉或已提交辭職報告。目前,可能挽留王亞偉的包括華夏基金管理層、甚至監管機構。由于王屬于公司高管,他的離職需要得到華夏基金董事會同意,以及證監會的批復。

天弘基金:還沒消息,但肯定歡迎

王在業內可謂舉足輕重。目前,公募基金經理中,從業年限超過10年,僅有6位,分別為華夏基金王亞偉、匯豐晉信林彤彤、華安基金尚志明、大成基金周建春和何光明以及長盛基金王寧。就上述"老人"而言,除了王亞偉、尚志明業績表現突出外,其他人多是沾了"老"的光。

那么,"天弘"如何?

在其網站上有這樣介紹:成立于2004年11月8日,注冊地天津,注冊資本1.8億元。目前,公司總共有90名員工,大多畢業于海內外知名高等學府,其中博士、碩士學位約占總數的54%,投資團隊24人,市場團隊32人。

毫無疑問,和"華夏"比,"天弘"的規模小得多。但從以往資料看,"天弘"和華夏基金關系不錯。"天弘"現任總經理郭樹強和王亞偉都是1998年加入華夏基金,郭在華夏的職位到達機構投資決策委員會主任、公司管委會委員和公司總經理助理。去年8月進入"天弘"后,郭又招入原來華夏專戶投資經理周可彥,任投資部總經理。"天弘基金目前沒有副總,而投資總監也是總經理兼任的,王亞偉要去的話,或將成為天弘基金唯一的副總兼任投資總監。王亞偉的性子慢,屬于研究型,當總經理擔負的壓力太多,當管理的'二把手'、投資的'一把手'正好適合他。"一位業內分析人士指出。"我們當然歡迎王亞偉來啊,但現在我們這邊還沒等到公司方面的消息。"一位天弘基金的工作人員笑著說。如果僅此,并不足以讓王亞偉的跳槽。另一則消息或許更加實惠:天弘基金可能成為業內第一家實行高管股權激勵試點的公司。

股權激勵,恰恰象征著王亞偉及其公募基金行業的某種尷尬。

[新聞分析]基金經理何以出現離職潮?

有意思的是,有人推算,昨日恰恰是王亞偉任職基金經理滿14年整。兩輪的"七年之癢"后,他為何選擇離職?

在證券投資業績與基金賺錢效應日益遞減的大勢下,2011年,公募基金的離職潮更加洶涌,已由基金經理全面蔓延到公司高管。據數據統計,2011年內離職的基金經理已超100人,發生總經理變更的基金公司多達17家,發生董事長變更的基金公司多達12家。一直以來,相較其他地方,北京的基金公司人員還算相對穩定。但是今年以來,北京的基金公司變化更大,而且每次都給業界足夠的震動。

中郵基金中,最具"狼性"的基金經理彭旭離開;嘉實基金"最會賣基金"的李道濱投奔中銀基金,連帶嘉實基金最賺錢的基金經理鄒唯出走中信產業基金;一向自稱"團隊變動率較低"的華夏基金,一口氣調整了旗下6只基金的基金經理,同時其副總經理、投資總監劉文動,卸掉了3只基金的基金經理職務,正式由臺前隱身幕后……

稍早前,剛剛將市場部遷到北京的民生加銀基金換了三大崗位的管理人;方正富邦和銀華兩家基金公司先后發布公告,分別在督察長和董事長職位上發生人員變動……

事實上,在基金行業發展的瓶頸期中,越來越多的人才選擇離開,和行業長期以來存在股權激勵缺失等機制問題有著密切關系。"股權激勵機制的缺失,無疑是人員流失情況的原因之一。"不少離職的基金經理說。

不過,新的變動已經出現。隨著《基金法》修訂出臺的日益臨近,股權激勵模式有望得到突破,而這點從監管層在多個場合的呼聲也有所體現。

那么,以往基金"一哥",這次會不會成為股權激勵試水的"一哥"?

[記者手記]最新版的"新龍門客棧"

龍門客棧內,高手如云。如果基金圈也開一個龍門客棧,人手都是現成的。

與眾多武俠片一樣,有客棧的地方,必須要有一個美女掌柜。曾經有個北京基金公司的美女基金經理,我看就是合適的人選。在江湖傳說中,她是一位四川標準的美女,有著白皙的皮膚,鵝蛋的臉龐,高挑的身材……大家都說她辭職回家,是想回開火鍋店。炒股不是這位美女基金經理的興趣,搞餐飲才是她的愛好。

按理來說,炒股對不同的人來說,有不同的意義。對很多人來說,希望通過股市投資,實現財務自由。對于基金經理而言,很多人已經提前財務自由了,接觸股市就只是一份工作而已。所以,對這位美女而言,隨著身份角色的轉換,她將不會再承受業績排名的壓力,也不必再整天對著電腦,她的生活,也將更加自由。

當然,客棧人流量大,離不開穩定的后勤供應商。原華夏基金上海分公司總經理董黎明,或許能擔此重任。之前,他每年掙得數百萬元薪水,在基金公司也算是一方"大員",如今他卻是一個務農的高手。一年多前,董黎明離職回家,回到山東成立了一家農業企業,建設了蔬菜示范園區和大米基地,種植銷售健康蔬菜與保健大米,目前公司已經初具規模。有了這樣的后勤保障,客棧自然能運轉自如。

作為客棧的金字招牌,吸引回頭客,還靠店里的主廚,這位置王亞偉正合適。正被離職傳聞困擾的他,不妨放下身段,來店里做一個主廚。被譽為"最牛"基金經理的王亞偉,可以做一道很流行的菜,叫做"牛氣沖天"。具體的講,就是把牛身上的一些肉剔下來,放在一個牛頭的骨殼里面,端上來后大家大快朵頤。

咱股民來了客棧,吃了里面的牛肉后,可以問客棧要了牛頭。然后,回家將牛頭擺在家門口,這樣不僅家里看上去像基金公司的辦公室,說不定炒股時還會有王亞偉附體的神效。

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